白马观察 / 2026年6月7日 / 阅读时间约8分钟
赌徒把一摞筹码推向轮盘上的某个数字时，旁观者总会同时感到敬畏和不安。今天的科技巨头正在做几乎一样的事，只不过他们的筹码是一座座塞满昂贵芯片的数据中心，押注的对象是一个信念：生成式人工智能很快会成为驱动全球经济的引擎。
这个赌注的规模已经大到难以用常识丈量。据彭博与 Statista 的统计，微软、亚马逊、Alphabet 与 Meta 4家公司，2026年的资本开支合计将冲上约 7000亿美元，比上一年的 4100亿美元再增约 77%，其中绝大部分砸向 AI 数据中心。OpenAI 首席执行官 Sam Altman 则把自家公司到 2030年的数据中心预算定在约 6000亿美元。把这些数字摆在一起，你会发现这不再是企业之间的军备竞赛，而是一场对单一技术路线的集体重注。
需要先说清楚：这笔钱并非全是盲目下注。训练和运行前沿模型确实需要天量算力，竞赛的紧迫感也让基础设施建设有了持续的理由。本文的判断不是「AI 没有价值」，也不是「泡沫已经破裂」，而是一个更克制的提醒——泡沫正在形成的迹象，已经越来越清晰。
一、当投入的速度远远跑在回报前面
判断一件事是否泡沫化，最朴素的标尺，是投入与回报之间的距离正在拉大还是收窄。
眼下的情况是前者。生成式 AI 最广为人知的用途，长期是面向消费者、很多人免费使用的聊天机器人，这让「巨头和高估值初创公司究竟靠什么收回投资」始终是个悬而未决的问题。今年随着 AI 智能体和编程工具的兴起，局面有所改善——据科技投资机构 Menlo Ventures 估算，企业 2025年在 AI 上的支出达到约 370亿美元。但请注意这个量级的对比：企业一整年的 AI 采买，还不到 4家巨头一年资本开支的零头。
资本市场已经替这场豪赌报了价。标普500里约 1/3 的权重是科技巨头，过去一年纳斯达克在 AI 相关股票的带动下涨了约 40%（据彭博）。涨幅本身是真实的，但支撑它的叙事越来越依赖「未来一定兑现」的假设。一个细节值得玩味：今年 4月 Meta 披露自己的 AI 投入规模后，股价随即承压——市场一边为 AI 故事买单，一边又对买单的代价感到紧张。
二、泡沫正在形成的几个信号
第一个信号，是资金开始以循环的方式在系统内空转。一个被反复提及的例子是，芯片公司英伟达投资 OpenAI，而这家初创公司又转头把大笔资金花在采购英伟达的产品上（据彭博）。当上游用投资制造下游的需求、下游再用这笔钱回购上游的产品，账面上的繁荣就可能部分是同一笔钱在不同主体间往返记账的结果。这种结构在景气时锦上添花，一旦某个环节出问题，也会更快地连锁传导。
第二个信号，是增长神话的可持续性正在被检验。OpenAI 目前年化营收约 250亿美元，却宣称要在 2030年做到 2800亿美元。据《华尔街日报》报道，它在 2025年未能达成营收和用户增长目标，尽管其掌门人在基础设施上的花钱堪称豪奢；OpenAI 首席财务官 Sarah Friar 在随后接受彭博采访时回应称公司「在最高层面跑赢了计划」，但拒绝提供具体指标。与此同时，Anthropic 的年化营收据报道在约 4个月内从 90亿美元蹿升到 300亿美元，一度反超 OpenAI 的 25亿美元年化（按 OpenAI 的口径，Anthropic 的总额计法高估了约 80亿美元，可比口径下约为 220亿美元）。无论采信哪一方，这种增速本身就既是亮点，也是隐患——它意味着估值正建立在「继续保持非常规增速」的前提上。
第三个信号，是蹭热点的投机开始出现。今年 4月，主打极简的运动鞋厂商 Allbirds 宣布转型为一家名为 NewBird AI 的 AI 公司，它对 AI 的全部「专长」几乎只是科技从业者喜欢穿它的鞋；消息一出，股价盘中一度暴涨 582%，当周仍收涨约 350%（据彭博、CNBC）。这一幕几乎是 1999年的翻版，当年也有公司仅凭给自己贴上「电子商务」标签，股价就在几天内成倍跳升，最终在次年破产。当一个标签就能让市值翻几倍，定价机制本身就已经在发出警报。
把这些信号叠加，再看即将到来的 IPO，就更能体会市场与 AI 的绑定有多深。据彭博与 CNBC，OpenAI 与 Anthropic 合计估值已接近 1.8万亿美元（OpenAI 在 3月约 8520亿美元，Anthropic 融资估值超过 9650亿美元），Anthropic 已于 6月1日递交保密招股书，OpenAI 预计秋季跟进。如果公开市场按私募投资人的高估值定价，最先获益的是创始人、员工和早期投资者；接最后一棒、付出远高于早期价格的，往往是散户。
三、别忘了1999年的另一面
把今天和 1999年的互联网泡沫相提并论，容易让人滑向「泡沫必破、投入必废」的简单结论。这恰恰是需要警惕的偏颇。
当年对互联网的狂热，同样催生了基础设施的抢建，公司们铺下了数以千英里计的光纤，其中很大一部分在随后近 10年里是「暗光纤」，无人使用。那段时间里 WorldCom 破产，亚马逊股价一度暴跌约 90%，无数投资者血本无归。但故事还有后半段：今天支撑 Netflix、YouTube 和 Zoom 的，正是当年那批光纤；亚马逊也熬了过来，坚持持有的人最终收获了回报。
这一次的不同之处在于，主导这场建设的玩家资本要雄厚得多。微软等公司的 AI 业务也开始展现真实的回报曲线——其 AI 业务年化收入据财报已达约 370亿美元、同比增长超过 1倍。换句话说，AI 的长期价值与当下的泡沫化风险，完全可以同时成立。一个人既可以相信 AI 终将重塑医疗、教育和工作方式，又对「这一切需要多久才能兑现」保持怀疑。问题从来不是 AI 是真是假，而是市场为「多快兑现」付出的价格，是不是已经透支太多。
成本的另一面也不该被忽略。据彭博报道，数据中心已推动美国最大电网区域的电费上涨约 76%，与 AI 暴露度相关的岗位也开始出现明显的裁减。AI 要真正称得上成功，前提是大多数人都能享受到足以抵消更高电费与经济震荡的好处，而不只是替换掉一批现有的工作。今天，这样的普惠收益还很难看到。
四、右侧的答案：承认泡沫化，但不预测顶部
把以上几层合起来，结论其实是克制的：AI 是一条正在被确认的长期趋势，但围绕它的定价，正在进入泡沫化的阶段。资本开支的增速、循环的融资、蹭热点的暴涨、透支未来的估值，都是泡沫正在形成的注脚；而基础设施的真实留存、龙头的雄厚资本、技术的长期价值，又让它不至于是一场纯粹的击鼓传花。
对一个右侧交易者来说，真正重要的不是赌对「泡沫哪天破」，而是承认风险溢价正在累积，并据此调整自己的纪律。历史上，在那场互联网狂热里真正赚到大钱的，是早早下注、又赶在人群大举涌入之前离场的人——他们靠的不是预测顶部，而是趋势确认时跟随、信号转弱时果断离开。这正是投白马一贯强调的立场：方向可以看多，仓位必须留有退路。
投白马 · 右侧信号
AI 不是一个该被简单否定的故事，但 7000亿美元的资本开支、接近 1.8万亿美元的待上市估值，已经把「多快兑现」的赌注推到了很高的位置。投白马的判断是：泡沫正在形成，而非已经破裂——这意味着趋势可能还会延续一段，但每一步的风险溢价都在变厚。看多的人不需要急着离场，却必须开始为离场做准备。
右侧交易的纪律在此刻尤为关键。海鸥心态的核心，是截断亏损、让利润奔跑：在趋势仍被确认时跟随，绝不因为「相信 AI 的长期价值」就放弃止损与退出计划。把信念和仓位分开——你可以长期看好人工智能，但你的持仓必须对「叙事转向」保持随时撤离的能力。预测顶部是赌徒的游戏，管理风险才是右侧的功课。
这场狂热的温度变化，会同步反映在投白马的 TBM 指数对风险偏好与流动性的读数里。建议你把这篇观察与每周的 TBM 指数对照着看：当资本开支的增速开始放缓、循环融资难以为继、或估值叙事出现裂缝时，那才是这场豪赌从「正在膨胀」转向「开始泄气」的右侧信号。在那之前，跟随，但系好安全带。
── 投白马研究团队
